診療報酬や介護報酬の抑圧傾向が続く環境下で、
地域における不可欠な医療機関を目指します。
- 病院機能評価の構築支援
(その評価項目を用いての医院の職員の品質向上のための助言) - 原価マネジメント
(製薬会社等との仕入交渉、 機器の保守・メンテナンス契約の見直し等) - DPC分析とコスト分析による医療の質・地域における競争分析・事業再構築
- 健診センター・ 人間ドッグの増患コンサルティング
- 開業支援
(低コスト・高品質・初期投資におけるリスク低減) - 事業承継対策
- バランススコアカードを用いた職員の医療品質・医療安全文化意識の醸成
- 職員のリーダーシップ研修
(地域、患者様からの信頼 満足獲得に資する組織の構築) - BCP構築とBCM運営に係る職員との共同勉強会の継続的な開催
- 医療情報セキュリティマネジメント構築、職員への教育
- ファイナンス支援
(金融機関との折衝、 助成金の活用等) - 病院再生支援
(医療法人と自治体病院等との経営統合、 金融機関所有債権の圧縮の交渉等) - 地域医療の状況を踏まえた、 国会や医師会等への政策提言の企画、 そのサポート
- 上記に係る事項